Valor del liderazgo transformacional en los procesos financieros del sector público: Enfoque eSIGEF a proyectos de I+D+i

Resumen

Las innovaciones tecnológicas y el reingreso a la vida democrática en el Ecuador presentan un escenario hipotético en donde  las instituciones debieron asumir el reto con absoluto profesionalismo y capacidad resolutiva, en procura de otorgar servicios de calidad y con la agilidad del caso, acordes al manejo e implementación de la tics facilitando  el consecuente accionar de la cosa pública; y de hecho a nivel financiero la falta de direccionamiento claro, surge como objetivo pertinente conforme la estructura de la visión institucional  la que se deberá convertirse en un factor que viabilice la adopción de la figura de liderazgo transformacional,  para que quienes sean incorporados al sistema público a todo nivel, no tengan margen de duda respecto a la razón de ser de las instituciones de servicio público  y se  interprete la necesidad de contar con verdaderos líderes de procesos  que potencialicen al recuso humano y no de jefes departamentales o despacho, que frenan o generan conflictos basados principalmente en cuestiones ajenas a la actividad institucional. Por ello en el marco del modelo de liderazgo que deberían mantenerse y sostenerse en el tiempo por parte de las instituciones y en sujeción a la  herramienta de manejo financiero actual eSIGEF, se promueve este artículo en virtud de aportar sustancialmente al desarrollo las instituciones públicas, dada su situación actual  y al encontrarse carentes de un nivel del liderazgo emancipador  que promueva el desarrollo de las potencialidades de los miembros de una organización.